有別于8號橋、田子坊、1933老場坊等，要在一個遠離市中心的中外環間偏僻地帶，開發出一個創新創意創業“三創園區”，這在業界看來幾乎是自尋死路。然而，位于寶山區淞南鎮的中成智谷卻逆襲成功。自2015年10月投運至今，這個13萬平方米的園區已引入87家企業，年產值超過140億元，專注于移動社交營銷的微盟公司甚至在此租下一整幢1.5萬平方米辦公樓。更讓人關注的是，園區近6000名就業者，平均年齡僅28歲。

事實上，在上海中環與外環這個圈層厚度間，尚有大量的閑置廠房和倉庫，還殘存著一些高污染低能級的企業，大量與中成智谷所在地的過去相似的待空間等待轉型。如何為這些空間導入新產業、植入好企業？如何讓當地人口就近就業并由衷地喜歡上這個“厚度”？?敢不敢碰，是個膽識問題，中成智谷首吃“螃蟹”，開啟了一場“內容決定空間，還是空間決定內容”的博弈。

?找到需求，就找到出路

地鐵3號線淞發路站下，往西北方向走50米，忽見一蒸汽機火車頭，沿鐵軌旁中成步道走370米，便來到智谷入口。

這里曾是中國成套設備進出口上海儲運公司的舊倉庫，見證了我國風云外交和對外援助的榮耀，但隨著援外物資采購的市場化，倉庫逐年閑置，不斷被魚龍混雜的租賃企業侵蝕，帶來市容、治安、污染、交通、噪音等一系列問題。

中成智谷董事長何增強記得，2013年他受邀首次來此考察時，驚訝于“一公里內連一家像樣超市都沒有”，倉庫內外，滿眼礦石廢鋼，周邊塵土飛揚，居民怨聲載道。但正是這塊區域，地處24.6平方公里吳淞工業區改造項目的橋頭堡，亟待拿出科學的更新方案，率先示范。當地政府希望盡快改變這個地方的環境面貌和產業結構，表態將在政策和資源協調層面全力推進。

必須承認，中成倉庫位置偏僻、配套落后、產業生態薄弱，劣勢明顯。如果把這塊地比喻成一塊布料，那么它屈指可數的優勢，或許在于其足夠大和相對便宜，可任意剪裁。

但一番調研后，何增強反而恢復了信心。“現代企業主最愿意選擇的辦公地，要能夠低成本獲取大量高素質就業者、園區配套更能滿足年輕人不同需求。我們調查發現，在上海，有能力買房及想租房的年輕人，60%都會將位置鎖定在生活成本相對較低的中外環，但不足之處在于這里商業和精神場所欠缺。若由政府來配置資源，一無法做到面面俱到，二需要等待較長時間，但如果換個辦法，通過社會力量來配置資源，就能快速形成空間集聚和資源集聚，從而補足‘短腿’。”

找到了需求，也就找對了出路，園區開發者決定試一把。

中成智谷中的雕塑，再現了當年中成倉庫的工人裝卸貨物時的繁忙景象。

園區三分之一就業者住在周邊

對中成這塊“布”，開發者精心設計。一條耗資500萬元的中成步道被開辟出，使淞發路地鐵站到園區的距離從原來需繞行1500米縮短至370米。園區內中國最早的鐵路——淞滬鐵路的鐵軌被完整保留，并在不同節點布置綠皮火車餐廳、火車菜園、火車站咖啡館等，串起區內一道獨特風景。而60多年紅墻穹頂的舊倉庫則化身創意辦公地，門前的地板，全由鐵軌枕木鋪成。

與此同時，一些具稀缺性、唯一性的資源相繼導入。6000平方米亞洲最大的Jump360蹦床中心入駐智谷后，遠在碧云社區的老外們也聞風而來，大量在滬世界500強企業在此進行團隊活動，去年10月2日，蹦床中心單日人流達2000人次；而國內高端業余足球平臺服務商“激戰聯盟”也在此找到了滿意的足球場地，于是周一到周五白天有上海申芃職業隊訓練，晚上和雙休日則由成人約戰。智谷還引入了種類多達1000多種的滬上最大生啤酒吧，由顏值常年在線的藍魔領喊擔任經理。隨著國內頂極電子競技俱樂部OMG入駐，各類國內電競賽事云集中成，PC端的守望先鋒和手游端的王者榮耀全國職業聯賽去年在中成打了一整年……此外，鈴鐺私藏館、成美術館、滬上最大生啤酒吧、米其林三星主廚加盟的萌逗親子餐廳乃至秀場、影棚等資源亦紛至沓來，實現了精神文化消費之集大成。

亞洲最大室內蹦床JUMP360。

王者榮耀職業聯賽在中成智谷一打就是一年。

由此，人們開始漸漸分不清，中成究竟是園區還是街區、社區、景區，它已在不經意間承擔起城市功能，服務和輻射周邊居民乃至更大半徑內的人群。早晨，中成上班族還沒來，晨跑居民已將園區喚醒；夜晚和雙休日，各種運動、泡吧、演藝琳瑯滿目，園區想靜下來都難。在園區用社會力量建立起“溫度”的同時，另一種互動效應逐步顯現——目前，園區10%的配套企業由周邊的社區的年輕人創辦，園區三分之一的就業者就居住在周邊，他們每天靠著智谷內1500輛小黃車低碳上下班，不用像許多上班族擠地鐵長線奔波，大大減緩了城市的出行壓力。

生啤酒吧。

一草一木都盯著從業者需求

何增強是園區界的“老人”了，主導了1933老場坊、花園坊、幸福坊等近10個園區的開發。然而對中成智谷，他完全擯棄經驗主義，“一個巨大轉變在于，以前園區招商眼睛盯牢企業，而今則圍著企業員工的需求轉”。

轉變緣于順從規律。“互聯網時代，人是第一生產力。從業者的素質、敬業精神和用工成本，決定了企業的存在與發展。”

中成智谷現有從業者中近90%是新上海人，這些90后、00后追求摩登、崇尚社交、非常自我，他們需要體面的工作和居住環境，但又喜歡精打細算。針對這些特點，中成智谷將原本只在市中心開青年公寓的摩居引了進來，并且尤其強調增加公寓的社交功能。記者在公寓現場看到，這里專設公共廚房，一個大灶臺能同時滿足10人燒飯，一排排箱子內放著每家每戶的油鹽醬醋。此外，公寓內洗衣房、吧臺、書房、健身房等一應俱全，每間標準房拎包入住，2-3人合住，每月2700元，比在園區外租房來得便宜。園區建起可容納1500人就餐的中成食堂，每頓60個菜，三菜一湯人均15元。除了食堂之外，園區內又設置了川、湘等口味10個美食街店，供異鄉人各取所需寄托鄉愁。總之，園區內的一草一木，都要研究從業者的需求。

摩居。

把一處廢舊倉庫改造成高顏值的中成智谷，配套設施完備又能實現周邊社區共享，工作和生活在此的人群愉悅而有自信，這在何增強看來“堪稱完美”，“但恰是這種完美，在市中心很難實現”。

眼下，“中成模式”已引來上海各區乃至外省市絡繹不絕的學習者。據何增強初步估算，僅在上海的中外環間，就至少有兩三千萬平方米的低附加值和閑置存量空間，它們正等待著被有機開發，以彌補城市功能不足，助推產業升級，創造更多就業”。