人民網上海3月24日電（徐倩）“美好生活就是你的基本生活需求滿足之后，更高的追求和享受的東西，下一步就是文化旅游，還有文化娛樂，以及養老、休閑、教育。簡而言之，住融創的房子，回家看個電視，電視上放我們提供的電影，到剛整合的萬達城玩……” 不久前，融創中國董事長孫宏斌在“亞布力中國企業家論壇”上如是表示。

而僅僅過去了20天，融創上海區域就率先發布了“桃源+”戰略，將孫宏斌口中的美好生活變為現實。

融創中國執行董事、執行總裁兼上海區域集團總裁田強表示，融創上海區域將以桃源產品為原點，搭建鏈接文旅、商業、產業、健康、養老乃至更多維度的“桃源生態”，讓每一座城市都生長出桃源，以及桃源所開啟的充滿無限可能的美好生活圖景。

融創中國執行董事、執行總裁兼上海區域集團總裁田強發布“桃源+”戰略。（主辦方/供圖）

從“桃花源”產品到全產業鏈

“桃源+”戰略的原點來自于融創桃花源系列產品。從2013年蘇州桃花源呈現以來，融創已經有6個桃源產品，其中3個桃花源和3個桃源小鎮。

對于融創來說，這是一個承載驕傲的產品系列：桃源產品承載著融創對中國居住精神的理解，也傳承著中國建筑極致工藝的巔峰技藝。例如，上海桃花源在手法應用和營造工藝方面更為細致成熟，8個中心景觀組團262座私家庭院，運用了太湖石達10000噸，堪稱當代造園之最。

從桃花源到桃源小鎮，則是融創對更多人桃源夢的實踐：基于桃花源的產品經驗，融創尋覓風景優美資源優越的地域，營造一個更放松的、更閑適的、更樸素的、更擁抱自然的居住環境。

更重要的是，融創上海已經具備了打造“桃花源”這一中式最頂端產品的體系能力，這種體系能力并非簡單意義上的“復制與量產”，而是獨一無二的“桃花源”全產業鏈的形成與深化，包括團隊培養的中式訓練營、首個行業內的中式研發小組、融創首個產品研發基地、業內完備的建造體系等。

“桃源+”戰略開啟美好生活版圖

對于融創來說，桃源產品系列只是其“美好生活”版圖的一部分。

融創中國上海區域集團總裁田強表示，“桃源+”戰略中歸納了三大核心：城市更新、消費升級、產能進化。

具體來講，在城市更新領域，上海區域加大城市更新賦能的研究，比如成立融創—NOVA存量資產投資基金；在消費升級領域，與萬達進行合作，布局“桃源+文旅+健康產業+新能源”；在產能進化方面，與協鑫集團展開合作，做人工智能、智能家居，包括新能源系統，從房子子系統到大系統打造綠色科技的系統，比如，桃源小鎮+綠色科技。

在三大領域中，消費升級是融創布局的重中之重。2017年7月，融創中國一舉收購萬達旗下13個文旅項目，成為了中國文化旅游物業最大的持有者之一。目前，萬達文旅城已經成為“桃源+”戰略中消費升級的一個重要組成部分。

在孫宏斌看來，“房地產的下半場就是美好生活”，不僅僅是好房子，還要有文化、娛樂、旅游、體育、休閑這些玩的產品，也要有好的教育、好的健康、好的養老。

正如此次融創上海區域“桃源+”戰略的發布，意味著一個有關美好生活的更宏大版圖已經開啟。