悶熱黃梅天，擋不住一出好戲！

4年前曾創下連演百場佳績的長寧區滬劇團原創現代滬劇《小巷總理》，今年復排出新版，自6月28日、29日在虹橋藝術中心上演以來，觀眾反響熱烈，紛紛點贊該劇“很有代入感”，“仿佛在看自己身邊的故事”。來自市場的回饋更為熱烈，長寧區滬劇團現已收到來自本市長寧區、浦東新區乃至長三角地區的大量演出邀請。

新版《小巷總理》劇照。（長寧區滬劇團供圖）

此番重排，《小巷總理》的舞臺場景依然在“可樂坊”，主人公依然是基層干部潘雅萍。不同的是，潘雅萍的扮演者從滬劇名家陳甦萍，換成了新秀張燕雯；劇情則從4年前講述一段由水管老化引發的故事，變成了居委會如何穩妥巧妙化解下崗工人破墻開店遇拆違的難題。

老劇新說，是長寧區滬劇團團長陳甦萍“愛折騰”的結果，因為“社區里的事體，一部戲哪能講得光？”而其背后最大動力，在于上海日臻成熟的“繡花”功夫。

社區矛盾在轉換，管理水平更精進

4年前的《小巷總理》，以解決小區水質問題為主線，兼顧小區停車難、綠化要上墻等熱點痛點。主演陳甦萍用細膩生動的表演和韻味醇厚的唱腔，將社區干部酸甜苦辣表現得真真切切，讓劇中主人公的原型——黨的十七大代表、長寧區虹儲居民區書記朱國萍看得數度落淚。

然而故事已經“翻篇”。去年，上海中心城區1.75億平方米的二次供水設施改造基本完成，社區里有關水管老化的舊矛盾基本解決。

但與此同時，新熱點又不斷涌現——身為上海市第十四屆人大代表，陳甦萍在多次民生調研中敏銳發現，自去年開始的全市“五違四必”區域環境大整治，基層社區正成為這場如火如荼戰役中的最前線。其中，社區里為解決困難戶生計問題而網開一面、友情操作的破墻開店，而今在新形勢、新要求下必須堅決拆除，如何厘清舊賬、分類管理、柔性解決？

沒有標準答案，但經典案例卻頻頻出現，在這一條條體現基層治理智慧的“活魚”面前，陳甦萍實難淡定，推陳出新的念頭一天強似一天。

與此同時，基層的管理水平也在這4年中日益精進。該劇兩任編劇徐正清告訴記者，在2014年版《小巷總理》中，他對志愿者的筆墨僅點到為止，然而4年來，他所踩點的虹儲等小區，志愿者機制已從青澀走向成熟。“譬如在虹儲小區，居民中的一技傍身者，自愿將住址、單位、職務、特長等本屬于個人‘隱私’的信息公布出來，鄰里間的急、難、愁、盼，力爭就近解決。還有不少小區，利用地下防空洞作居民文娛場所，黨員志愿者每月排班，人數32名，其中1名為機動，制度設置十分科學。”而身為滬劇迷，曾擔任長寧區政協委員的吳培華也以自己所在長虹居民區及周邊為例，她告訴記者，小區主要出入口和關鍵部位不再缺位的探頭、綠化帶外低矮親和卻能讓人自覺止步的圍欄，還有不用催促便有人提前來修剪樹枝以確保遮陽、曬被兩不誤，這些都是基層治理從粗放走向精細的細節體現。

因此，正如陳甦萍所言，“《小巷總理》作為時代劇，必須體現時代元素。否則，坐在臺下的那些專業而挑剔的觀眾怎能答應？”

劇組人員到虹儲居民區下生活，長寧區虹儲居民區書記朱國萍在為劇組作介紹。（長寧區滬劇團供圖）

“變本加厲”下生活，挖空心思“繡花功”

于是這一次，相比2014版，陳甦萍帶著作曲、編劇以及一眾演職人員，更為“變本加厲”地下生活。

他們踏遍了長寧區60%以上的街道，與十多位居民區書記深入交流，而在“五違四必”重點推進區域長寧區北新涇街道，劇組連續蹲點超過2個月。

為體現基層干部雷厲風行的特征，劇組決定自我加壓，將主演的語速撥快成常人語速的2倍；曾寫出膾炙人口的《為你打開一扇窗》的金牌作曲奚耿虎，特地在劇中設計了一段60多句的賦子板，疾風驟雨令人印象深刻，但這是對演員基本功的極大挑戰；陳甦萍則堅持天天出現在排練場，精細糾正新人的每一個眼神，每一個動作……

或是“入戲太深”，劇團本身也愈發走起“精細范”。據了解，隨著劇團退休人員的增多，全團35個編制中，真正的演員編制只有8人。然而當《小巷總理》大幕揭開，舞臺上各個角色接連登場、人來人往，觀眾完全無法想象這出戲中的演員其實少之又少。長寧區滬劇團調動了劇團中一切可調動資源，發動舞美、樂隊上臺參演。戲中，小區里下棋的老人、暴雨來臨前頂風前行的路人，并非外面請來的群眾演員，而是劇團的行政干部和人事負責人。由于經費有限，劇團極其精打細算，遇上要去外地進行大型演出，樂隊會將伴奏事先錄好，如此一來，樂隊便無須親赴外地，即便赴外地也不用現場演奏而是擔任群眾演員，以此最大限度地節約開銷。

陳甦萍笑言，這正是劇團在學習城市“繡花功”中所獲得的啟示。

劇組人員到虹儲居民區下生活。（長寧區滬劇團供圖）

對標一流，為“小巷總理”樹標桿

然而，對基層了解接觸越深，劇組人員便越發覺得，不是所有的人都能稱得上小巷總理。

這也是新版《小巷總理》想要著重表達的主題。

劇中，下崗工人何家龍靠著破墻開店維持生計，同時解決住房問題，所以拆除違法建筑，意味著他將斷了生活來源，且住所無著。怎么辦？劇中潘雅萍的解題方案是破立結合、精準對接、分步實施——幫何家龍的老母親聯系到街道護理醫院，為何家龍夫妻申請到經濟適用房，再替何家龍在菜場爭取到一個攤位。其中，涉及諸多部門間的協同，也涉及社區干部的周密安排和大量精力投入。“劇中案例全部來源于真人真事，是各個先進社區智慧做法的集中呈現，旨在讓臺下的觀眾，無論是社區干部還是普通百姓，都能有所觸動，從中找到差距，知道小巷總理中的標桿應有的樣子”，陳甦萍說。

首演之后，不少觀眾發來反饋，感嘆“原來社區干部這么重要！”。

居民吳培華甚至專門跟陳甦萍探討，家中想買新能源車，結果居委會和物業均雙手一攤，“沒車位”。由此得出結論，小區工作沒做好，國家綠色能源大政方針便難以真正貫徹到位。“但是自從看了《小巷總理》，我們普通百姓開了眼界，曉得優秀的居民區書記善于‘螺螄殼里做道場’。人家虹儲小區，那么小的地方都能騰出一個廣場來開納涼晚會呢！再看我們小區，現在騎自行車、電瓶車的人少了，原來的自行車棚等‘僵尸車位’，能否利用起來改成新能源車車位呢？”

吳培華告訴記者，《小巷總理》帶給她的觸動是巨大的，除了開始向所在居民區書記積極建言甚至是“施加壓力”外，她對于社區工作也會更多一份理解和支持，“最近我們小區剛剛發布了垃圾干濕分離試點方案，這一回，我一定全力配合！”

一部用上海話講述上海故事的地方戲，就這樣用好聽好看的故事，潛移默化中改變著這座城市的居民和社區。這正是陳甦萍樂觀其成的事。

新版一炮打響后，陳甦萍心中的一個想法更堅定了，那就是將《小巷總理》打造成系列劇。事實上，下一部《小巷總理》想要講述的故事，已在這一部中埋下伏筆——觀眾只需留心戲的首與尾，便能知曉答案。

劇組人員到虹儲居民區下生活。（長寧區滬劇團供圖）

“我們長寧滬劇團雖是個小劇團，但對于舞臺上的內容呈現和水準要求，卻從不敢降低半分。同樣，我們堅持多年，聚焦、打磨這座城市的‘一地雞毛’，因為我們堅信，只要這些小單元管理好了，城市也就管好了。這，就是我們小劇團想要干好的大事情！” 陳甦萍說。