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爬墻鉆洞,“挖”出59間弄堂群租房的背后,這項“工作法”楊浦堅持了13年

來源:上觀區情 2018.8.6

摘要:“弄堂群租”如何清除?突破“邊界”的企業難題如何攻克?“一線工作法”自2005年推出以來,一直是楊浦干部聯系群眾的工作方法。

近日,楊浦區科委在大調研走訪企業過程中,一家上海商米科技公司反映辦理電信業務經營許可遇到困難。面對企業迫切訴求,區科委與市相關部門多次對接,合力解決了這一難題。“過去走訪企業,主要解決條線上的問題,如今要突破工作邊界,跨前一步為企業排憂解難。”楊浦區科委副主任童惟平表示。

這是楊浦結合大調研深化“一線工作法”的一個案例。今年7月,楊浦在區委全會上發布了深化拓展“一線工作法”的決定,在原有的干部聯系群眾機制基礎上,拓展調研的主體和對象,在一線知民情、解民憂、聚民智、聽民意,將大調研工作模式固化成一種常態。

“現在科技發展、時代進步了,但‘一線工作法’的初心不能忘。”楊浦區委書記李躍旗說,“深化‘一線工作法’,必須邁開步子、走出院子,到園區企業去,到社區一線去,到群眾中間去,用腳步丈量民情、用腳步丈量責任、用腳步丈量使命。”


上門走訪,實現兩個“全覆蓋”

“一線工作法”,一直是楊浦干部聯系群眾的工作方法。“2005年,恰逢楊浦處在轉型期,區域內困難群眾多、民生壓力大,而很多機關干部都是從家門到校門再到機關門的‘三門干部’。”楊浦區委組織部副部長李銘回憶,在這種情況下,楊浦區委創造性地推出了“一線工作法”,推動機關干部下基層、直接聯系服務群眾。

今年以來,楊浦進一步擦亮“一線工作法”品牌。“目前楊浦走訪居民和企業數均已過半,大面積走訪過后,需要靜下心來思考如何把大調研機制固化,解決深層次的群眾問題。”

深化“一線工作法”,楊浦首先要做到調研主體和調研對象兩個“全覆蓋”。拓展調研對象,從原來更關注困難群眾,擴展到全體市民,覆蓋居民、企業、高校和各市場主體;調研主體也從原來的領導干部,拓展到全區機關干部和有執法權的企事業單位。

楊浦上線了“我在一線·楊浦大調研”手機APP,機關干部帶著手機上門,邊調研邊記錄,同時傳到電腦終端和后臺,確保每個環節都有數據統計。

從今年1月到7月,楊浦全區64個調研主體帶著手機APP、微信公眾號、溫馨提示卡等深入基層一線,運用走訪、暗訪、座談、蹲點、聯合調研等多種方式,調研了全區2.7萬家企業、47萬戶居民,共收集到13427個群眾問題,全區問題解決率超過89%。


走街串巷,挖出“弄堂群租”

從楊樹浦路1663號沿著狹長的弄堂往里走,一間又一間分隔房星羅密布。分隔房內有冰箱、空調、電飯鍋等多種生活電器;簡易廚房內,煤氣灶上方即為木板隨意搭建的遮篷;樓道內電線老化、私接亂拉問題嚴重……這是一處大型的無證無牌違法規模性租賃房。

“從外觀來看,弄堂群租房與周邊老舊弄堂的房子并無差異。”大橋街道平安辦副主任龐巖告訴記者,由于地處楊樹浦路渭南路偏僻路段,周邊為老舊的二級里弄,因而這一處群租房一直未被發現。

根據深化“一線工作法”的要求,知民情,情況在一線了解要成為新常態。大橋街道在大調研中,重點加大對居民區、地下空間、廠房、園區、商鋪的排查力度。“越是隱秘的角落,越要在一線了解和處置。”平安辦工作人員走街串巷,爬墻鉆洞,進入弄堂深處,終于排摸出楊樹浦路1663號弄堂內兩處大型群租房。“這些房屋通過簡單分隔,每間8平方米左右,累計有59間,面積近500平方米,涉及群租人員達130余人。”經過進一步核查發現,這些群租房產證為企業用房,“二房東”盧某未經審批擅自分隔出租,每間可收月租金1000元左右,高額的利潤促使她持續地拓展“業務”。

非法群租整治刻不容緩,大橋街道平安辦約談了盧某,要求其限期清退租住人員,然而受利益驅使,部分租戶對限期搬離也抱有抵觸情緒。在房管局、派出所、消防支隊、城管中隊等部門支持下,一場由大橋街道平安辦組織的聯合集中清退行動在楊樹浦路1663號展開。7月4日下午,這片“弄堂群租”得以清除。

龐巖認為,楊樹浦路群租問題快速得到整治,得益于制度保障。今年以來,大橋街道通過大調研走訪發現并整治周家嘴路、杭州路、雙陽支路等處40起非法群租,累計面積達2286.75平方米,涉及群租人員366人,為百姓營造了良好的居住環境。


突破“邊界”,攻克企業難題

深化“一線工作法”,要健全完善問題反映、受理、分解、交辦、督辦、答復等處置流程,幫助群眾排憂解難,推進跨事權、跨地域、跨部門問題解決。

今年,楊浦區科委承擔了區域內5000家企業的調研任務,走訪量比過去大幅提升。“過去走訪企業有點‘抓大放小’,側重于區里的重點企業,小企業遇到問題只有找上門來我們才知道。”童惟平說,如今一家家企業走訪下來,發現很多過去未察覺的問題。

5月28日走訪上海商米那天,科委企業科科長葉桂芳與企業負責人談了半小時,對于科技填報項目、高新技術企業、創新基金等科委負責傳統項目,企業都表示沒有疑問。“那你們現在有什么特別困難嗎?”臨走前,葉桂芳關切地問了一句。“我們現在遇到的最大問題就是電信業務經營許可申請太困難,我們找中介機構,花了十幾萬元,大半年時間都沒有申請下來。”看到企業憂心忡忡,葉桂芳決定,替企業去打聽一下。

一周后,楊浦區科委相關負責人帶隊來到電信業務經營許可的受理部門——上海市通信管理局。市通管局相關負責人接待了他們,“其實我們非常愿意指導企業申請,但很多企業遇到這個問題都去找了中介公司。”當天,雙方針對商米公司的情況制定了為企業辦理ICP的方案。后來在區科委牽線搭橋下,商米公司順利提交了材料,并于7月24日領取了許可證。

“這件事讓我們更加懂得,很多時候政府的工作必須主動跨前一步,百姓的問題才能解決。”在調研中,區科委發現有很多企業面臨同樣困擾,通過積極對接,幫助“京東到家”等企業解決了申報難題。“下一步我們計劃邀請市通管局等相關部門到楊浦來給企業做培訓,以后企業再遇到同樣問題就能迎刃而解。”童惟平說。

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