在去年“大調研”的基礎上，中共上海國際旅游度假區度假區管委會黨組日前印發《關于推進和完善度假區營商環境建設的十大舉措》的通知。

根據《通知》，上海國際旅游度假區將推出完善營商環境十大舉措，有效增強投資者和駐地企業的獲得感和滿意度，努力建設上海旅游、文化、影視產業發展的新高地。

滿足企業不同時期不同訴求

自2016年4月度假區核心區開放截止到2018年12月31號，上海國際旅游度假區已接待游客超過4500萬。

未來，度假區如何吸引新的意向投資者？對此，度假區管委會提出，要規項互動，充分發揮規劃引領和項目帶動作用；要注入新鮮資源，完善園區配套；拓展多方位渠道，宣傳度假區營商環境。

比如加快充實申迪文化中心等現有資源配備，引薦高質量產業配套，推動度假區餐飲、零售商業、影院等配套設施的完善，與迪士尼形成優勢互補、能級匹配的格局。

比如加快完善機場聯絡線的度假區站點周邊的開發規劃，加快推進停車場至公交樞紐的接駁嘗試，完善度假區交通環境。鼓勵健康、多元的文藝體育娛樂活動在度假區開展，營造度假區快樂氛圍。

在服務新辦企業投資方的過程中，度假區管委會將統籌度假區權限內行政管理職能，深化改革打造“管家式”審批服務體系；協調度假區權限外的相關行政管理服務職能，充分發揮“店小二”服務精神。

未來，度假區將是一個充滿活力、能夠實現有效互動的園區，以度假區重點企業、重點產業資源為基礎，度假區管委會擬建立度假區產業發展聯盟、度假區共享咖啡廳，開展度假區企業交流會、老總沙龍等活動。

同時，度假區管委會還將建立和完善度假區重大群眾性活動政府綜合監管信息平臺并充分發揮平臺作用，通過日程展示、進度管理、材料審核、評估評價、信息公示等功能的整合，建立覆蓋度假區群眾性活動全生命周期的監管閉環，為度假區各類群眾性活動的開展提供更高效的審批管理和信息共享服務，吸引企業主體在度假區舉辦更多優質活動。

三大片區持續開發

在落實推進10條具體舉措的過程中，度假區將形成“一核兩軸四平臺”的營商生態服務鏈。

其中，一核是度假區管委會，以管委會各職能部門作為支撐和保障，探索設立企業服務中心并作為實施主體，利用第三方社會資源，充實度假區安商穩商力量，履行企業管理服務職能并承擔相應的考核任務，為企業提供全生命周期營商服務，并對兩軸和四平臺進行統籌。

兩軸是指以公安、消防、城管、市場監管、文化、知識產權、稅務為主的駐區機構和職能部門為一軸，以市影視協會、市放映協會、會計師事務所、律所以及各地外資協會、投融資協會、現代服務業協會、旅游協會等社會化專業中介服務機構為一軸，為度假區企業提供專業的管理保障和咨詢服務。

四平臺分別是“一網通辦”審批服務平臺、以度假區企業服務中心為主體的度假區企業交流服務平臺、度假區重大群眾性活動政府綜合監管系統和長三角旅游專委會等四個平臺，分別為企業提供線上線下綜合服務、企業政企間展示交流合作服務以及群眾性活動一體化管理服務，并通過長三角區域合作幫助企業面向長三角打開更廣闊的產業發展空間。

記者了解到，隨著南一片區、西片區、東片區的相繼開發，度假區將擁有更多的空間載體資源。根據目前已經獲批的西片區橫沔城鎮單元控詳規，該單元規劃商業服務用地19.24公頃，占總建設用地的34.9%，文化娛樂用地0.77公頃，占總建設用地的1.4%。根據南一片區的控詳規前期研究報告的設想，南一片區220萬平方米的開發體量中，商業綜合娛樂用地85萬平方米，用于酒店、娛樂、餐飲、購物、會展、休閑等設施，文化體育用地26萬平方米，用于文化交流、特色演藝、體育等設施，低密度度假產品14萬平方米，文化創意及總部辦公45萬平方米。

上海國際旅游度假區管委會黨組書記、常務副主任李貴榮表示，這些重點片區未來廣闊的開發空間，將為度假區已入駐企業和潛在客戶描繪美好的遠景，為度假區新時代改革發展注入新的資源和載體。而我們推進和完善度假區營商環境建設的十大舉措，則將進一步構建覆蓋園區企業全生命周期的支撐體系，助力國際旅游度假區朝著世界級旅游目的地的發展目標不斷向前。