本月，上海舊校場路69號3樓，豫上海劇場裝修后再綻放，成為環人民廣場“演藝大世界”的新成員。盡管開業倉促，票務預售只有兩周，與其他劇場相比遠不夠從容，然而“豫上海”這個360座小劇場依然小露鋒芒——“五一”長假4天，共演出13場，其中兒童劇上座率五成以上，相聲則基本全滿，舞臺切換緊湊，如此高效利用，是滬上許多劇場的夢寐以求。

好事成雙。在“豫上海”重新開業前3天，著名戲劇家陳薪伊的藝術中心正式落戶百年劇院上海人民大舞臺，成為環人民廣場“演藝大世界”向全球廣發英雄帖2個月之后首個頗具影響力的實質性成果。

陳薪伊藝術中心發布會嘉賓合影。（供圖）

而這兩件喜事，均由上海亞華湖劇院經營發展股份有限公司（以下簡稱“亞華湖劇院經營股份”）和上海人民大舞臺國際文化娛樂有限公司運作，兩間公司的創始人都是劉建兵。他的“被關注”在于——不僅重建了迄今已有110歲的上海人民大舞臺，更通過“內容經營”使“豫上海”等3家劇場重煥生機。

上海人民大舞臺于1909年開業，曾與共舞臺、天蟾逸夫舞臺和中國大戲院并稱為“上海灘四大京劇舞臺”，然而至1994年，“大舞臺”已年久失修。當時，2家海外企業擬合作改建“大舞臺”，經有關部門批準并簽訂了合同，卻又擔心經營劇院不賺錢，在合同簽訂后資金遲遲不到賬。改革開放初期就在文化圈工作且對藝術充滿熱愛的劉建兵聽聞此事，即飛來上海現場考察，并迅速接手重建事宜，3個月到位資金8000萬元。此后，歷經10余年波折，“大舞臺”終于在2011年開張營業，第一年就實現了150場演出。去年，“大舞臺”年演出場次高達319場，已成為滬上最旺劇場之一。

人民大舞臺春節演出觀眾候場。（供圖）

“大舞臺”吸引觀眾的秘訣，或許藏在兩個60%里。當年開業之初，“大舞臺”就提出標準——爭取一年中上演的劇目中60%是經典精品；爭取進劇院的觀眾中60%是自掏腰包。在此標準驅動下，由著名演員焦晃領銜的莎翁大戲《安東尼與克里奧佩特拉》曾在人民大舞臺連演15場，一度成為上海文化盛事；原創音樂話劇《女人一定要有錢嗎》更創下首輪連演70場的佳績；話劇《盜墓筆記》等正是在上海人民大舞臺首演成功后再走向全國……去年，“大舞臺”上演劇目《新參者》《新月飯店》，分獲“‘演藝大世界’精彩舞臺劇”和“最佳人氣演出”等榮譽。而在成功經營上海人民大舞臺基礎上發展起來的亞華湖劇院經營股份，則主辦了大型音樂劇《焦裕祿》、話劇《獨自溫暖》、湖南花鼓戲《耀邦回鄉》等，5年間主辦展演、巡演共計266場。今年，亞華湖劇院經營股份與陳薪伊藝術中心合作的首個項目美國名話劇《洋麻將》（中文版）已開始排練，由奚美娟、關棟天聯袂主演，將于今年7月24日首演，之后在全國展演、巡演5年。此外，亞華湖劇院經營股份還與陳薪伊藝術中心共同制定了今后5年每年出品一部原創大戲的計劃。

《洋麻將》導演陳薪伊和演員奚美娟。（供圖）

由奚美娟、關棟天聯袂主演的話劇《洋麻將》中文版正在排練。（供圖）

更難能可貴的是，這兩家公司有著一支特別的團隊。在上海人民大舞臺，一天3場是家常便飯。有時，不同的演出有著不同的布景、燈光、舞美等，需要不分晝夜無縫銜接，這對劇院而言是很大挑戰。人民大舞臺通過輪班來實現24小時運作，這意味著，晚上演出結束后，團隊連夜撤臺，以確保凌晨新的布景得以進場、裝臺，幾小時后，演員開始走臺，下午即開演。

人民大舞臺員工假日加班。（供圖）

因堅持精品、機制靈活，“大舞臺”全年檔期排滿，為避免忍痛割愛，公司開始考慮向其他尚有檔期的劇院租借場地，繼而進一步摸索出一條向外輸出演藝內容資源的道路。借助公司集場館、票務、制作、經紀四個市場主體于一身的優勢，劉建兵在劇場所有權和經營管理權相分離基礎上，又創造出了經營管理權與內容經營權相分離的模式，從而成功將“演藝大世界”的活力輻射到了楊浦、靜安、黃浦等區。

經營管理權與內容經營權相分離，是否適合盤活上海各區散落著的不少專業程度不高、演出資源匱乏的劇場？細究兩權分離，是指場館的場地及器材維護、保潔等仍由劇場原團隊負責，而由人民大舞臺和亞華湖劇院經營股份提供演出內容的營運服務，達到豐富精良的內容資源與劇場閑置資源的有效盤活。位于楊浦區的梅派大舞臺最早與亞華湖劇院經營股份簽約合作經營，從現場實地查看到正式簽約只用了7天。去年4月梅派大舞臺的整體內容經營交由亞華湖劇院經營股份負責后，一個月時間被安排了100場演出。而位于靜安區的云峰劇院，座位數達1507座，過去被業內認為很難做旺，其相當長一段時間主要用于企事業單位的開會。去年7月，云峰劇院與亞華湖劇院經營股份簽約合作經營，數月后，多年沉寂的劇院人氣轉旺——音樂劇《信》在云峰劇院演出前售票遭秒殺，德云社相聲專場座無虛席，接下來，陳薪伊導演的話劇《洋麻將》今年7月也將在云峰劇院首演。下一步，兩公司還計劃將該模式進一步輻射至長三角，從而形成亞華湖劇場院線。

觀眾在云峰劇院候場觀看音樂劇。（供圖）

去年4月，上海市政府印發《關于全力打響“上海文化”品牌 加快建成國際文化大都市三年行動計劃》，此后，作為最能體現“上海文化”品牌特色的項目之一，環人民廣場演藝集聚區被正式命名為“演藝大世界”。今年2月21日，上海市委宣傳部和黃浦區委區政府聯合召開“演藝大世界”建設動員大會，向全球廣發英雄帖，邀請全世界范圍內的優秀制作人、導演、演出團體、演藝經紀等前來進行演藝項目制作、交易、演出。英雄帖發出2個月，上海人民大舞臺國際文化娛樂有限公司和亞華湖劇院經營股份就接連貢獻了兩大成果。劉建兵告訴記者，上海人民大舞臺重建以來，一直得到各級政府的支持，如引進大型音樂劇《焦裕祿》時，因演職人員多達80人，僅9.6米道具車就有4輛，引進成本很高。市文廣局獲悉后，給予新聞發布會場地提供、票務等多方面支持，黃浦區委宣傳部也出手相幫。而語言藝術類節目《午夜快樂匯》開辟了劇院深夜22時“翻臺子”的先河，市文廣局和區宣傳文化部門負責人都特地參加該節目的創新啟航活動。“我們相信，在社會各界大力支持和熱切期盼下，人民大舞臺這支有情懷、有準備的團隊，可在建設‘演藝大世界’的征程中貢獻力量，成為打響上海文化品牌的有生力量。”

劇目開演前，觀眾們先逛逛人民大舞臺的藝家文創用品店。（供圖）