再過幾天，滬蘇兩地承接進博會溢出效應的首個貿易升級合作項目——江蘇國際商品博覽會將落戶南京。4千余平方米展覽面積匯聚30余個國家、3000余種全球知名產品，8千余平方米保稅倉庫可滿足大貿、跨境、大貿+跨境、大貿+保稅、展示等不同展銷方式，還能為參展商、商品、技術、服務進入中國，提供一站式查詢、咨詢及服務。

江蘇國際商品博覽會項目由南京商務局、東浩蘭生集團、上海市貿促會、江蘇鹽業集團、南京河西新城區開發建設管委會、南京建鄴區政府聯合主辦，江蘇國際進口交易服務股份有限公司承辦。

東浩蘭生集團黨委書記、董事長王強表示，它是東浩蘭生承接進博會溢出帶動效應的重要成果之一，進博會為他們帶來貿易升級、產業升級的“大禮包”，而更重要的是帶動了干部職工精氣神的升級。

本期嘉賓：東浩蘭生集團黨委書記、董事長 王強

進口比例上升，商業模式由直接做貿易向提供貿易平臺服務轉變

Q：東浩蘭生為首屆進博會提供了多重服務保障，展現了“上海服務”的一流水準。從企業自身發展角度看，您覺得進博會為集團帶來了哪些溢出帶動效應？

A：首屆進博會閉幕以來，東浩蘭生的企業愿景也變得越發清晰：到2025年，我們旗下會展集團的部分主要經濟指標要達到全球同行先進水平，到2035年，要躋身全球會展行業排名前十；外服集團到2025年要進入全球人力資源行業前十強，到2035年要躋身全球前三強。我們要讓進博會成為托舉集團早日成為代表上海、代表中國參與國際競爭的服務貿易總部型企業。到本世紀中葉，成為能代表中國服務領域躋身全球500強的行業標桿。

Q：能否請您具體談談東浩蘭生旗下的主力業務板塊，通過參與服務保障進博會得到了哪些提升？

A：進博會為東浩蘭生送上的第一個大禮包是推動貿易升級。首先是貿易結構得到優化，抗風險能力提高。5年前，東浩蘭生進口比例為20%，出口為80%，經過不斷調整，進口比例穩步上升。舉辦進博會是中國主動擴大進口的政策宣誓，與我們盡早實現進出口比例平衡的愿景不謀而合。2018年，我們旗下的國貿集團克服宏觀經濟諸多不利因素，以進口商品常年展示交易平臺為引領，線下平臺首批就集結了100家企業近1000種商品。截至2018年底，國貿集團全年進出口總量增長9.94%，跑贏上海和全國同行。

今年6月，東浩蘭生進口商品展銷中心又吸引20余家新客戶簽訂意向參展書，并與民政部門合作開設約500平方米的康復器具體驗館，建300平方米韓國進口商品展示中心，兩者都將于近期開張。

其次是商業模式的創新轉型。以往，我們只是傳統地做貿易，做代理，通過參與進博會，我們開始逐步從直接做貿易向提供貿易平臺服務轉變。東浩蘭生是上海交易團“展示展銷服務聯盟”牽頭單位之一，我們能為參展商和采購商提供從展臺搭建、展品運輸、倉儲物流、進口報關、交易結匯、產品保險、融資租賃、人力資源、商旅服務到“展品變商品”、常年展示展銷的線上線下一站式服務。這些專業服務其實都有成熟企業在做，但尚沒有一家專門的集成商能提供一攬子服務。首屆進博會結束后，展客商紛紛表示，這個一站式服務平臺體現了“上海服務”的水準，這也是為什么江蘇國際商品博覽會能在這么短時間內復制推廣的原因。

積極做強會展業的另一只“輪子”——會議，助力上海早日成為“世界會客廳”

Q：之前您提到了東浩蘭生2035年躋身全球會展行業排名前十的企業愿景，您覺得目前東浩蘭生與國際排名前列的會展企業差距在哪里？參與服務保障進博會是否也倒逼了你們會展業務板塊的提升？

A：進博會為東浩蘭生送上的第二個大禮包是帶來了會展產業的功能升級。上海會展業目前最大的優勢是硬件，但短板也不容回避，那就是項目雖多，但自有王牌展會少，會展企業雖多，但本土龍頭企業少，展覽會很多，但會議很少。東浩蘭生是上海會展業的本土龍頭企業，進博會又是新時代最重要的自有王牌展會，集團領導班子深知，乘勢而上，積極做強會展業的另一只“輪子”——會議，已經時不我待。

首屆進博會期間，我們分別主辦了航空產業供應鏈國際論壇、中國與東盟經濟共同體AEC+12寶石與珠寶總裁峰會、國際科技康養產業論壇三大峰會，共計吸引近30個國家，近千人參會。第二屆進博會期間，這三大行業峰會不僅要繼續辦下去，而且要越辦越好，規模會更大，規格會更高。尤其是第二屆航空產業供應鏈國際論壇，將與法國巴黎大區投資促進局共同主辦，論壇將升級為商業“領袖峰會”，擬邀請嘉賓800人。

東浩蘭生集團的領導班子拜訪中國商飛集團，積極開展相關業務領域的合作。

首屆進博會為我們打開了前所未有的國際視野，也給了廣大干部職工一次難得的實戰練兵機會。首屆進博會閉幕以來，東浩蘭生高端國際會議的運營能力越來越強，今年4月1日，作為全球最重要的能源行業盛會之一，由東浩蘭生承辦的國際液化天然氣會議在上海舉行，全球超過500家企業的近萬名專業人士到場；還有不到30天，東浩蘭生作為大會執行單位的世界人工智能大會即將舉行，屆時將舉行2場主論壇、10場主題論壇、若干場行業論壇，給出人工智能領域的“中國方案”，并向世人展現上海“世界會客廳”的風采。

帶來干部職工精神面貌的變化，為企業文化建設注入“興奮劑”

Q：聽說您在集團各種會議上都反復強調，進博會除了給企業的業務經營帶來增量，更重要的是帶來干部職工精神面貌的變化，為企業文化建設注入了“興奮劑”，能否請您再為我們介紹一下這方面的情況？

A：確實如此，進博會給我們送來的最大禮包是帶來干部職工精氣神的全面升級。在深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，學習貫徹中共上海十一屆市委七次全會精神的過程中，集團于近日發布了“2018年度十佳成果”，這些成果記錄了全體黨員、廣大干部職工通過不斷樹立牢固的擔當意識，在服務國家戰略、服務社會、服務城市能級提升的道路上留下的一個個足印，每一項成果都直接或間接與參與服務保障進博會有關系。

我們集團歷史上由幾家國有企業合并而成，傳統的公司架構是以“經營業務”為導向，外貿、會展和人力資源三大板塊各自管好自己“一畝三分地”。進博會傳遞的“中國聲音”，激勵著我們必須舉全集團之力辦好進博會的決心。從參與首屆進博會開始，集團出現了人力資源板塊主動向所服務的外企客戶做宣傳，動員他們參展；外貿板塊協助會展板塊開展進口通關流程、保稅延展等進口業務的全集團“擰成一股繩”現象，經營理念和企業文化正在發生根本變化，以“經營業務”為導向變成了以“經營客戶”為導向，主動攬活、自我加壓、干事創業的激情在我們這樣一個老國企涌動。

在這股干勁的激勵下，辦展20年、從沒有走出過上海的工博會，去年6月首次拓展到武漢；去年年底，旗下上海寶玉石交易中心經過多個輪次篩選，終于升格為國家級平臺，奠定了上海成為世界寶玉石交易中心的地位。今年4月，中國（上海）寶玉石交易中心又喜獲“國家高新技術企業證書”，成為上海平臺經濟領域中首家獲得全國高新技術企業稱號的企業；另外，作為第二屆進博會主要招展企業之一，我們已為裝備展區、珠寶展區、醫療展區、食品展區、品質生活和科技生活展區等提前圓滿完成招展任務，簽約的參展企業數更多、完成招展的時間更早、提供的后續配套服務更精細。