8月22日，中糧集團在官網發布信息，提及下屬18家專業化公司之一的中糧資本投資有限公司在中糧集團國有資本投資公司改革試點方案的指導下，積極爭取并獲批成為發改委第二批混合所有制改革試點企業。

基于發改委批復的《中糧資本混合所有制改革試點方案》，中糧資本通過整體設計，積極引入北京首農、溫氏投資、弘毅弘量、霧繁投資、上海國際、國有企業結構調整基金、航發資管等7名戰略投資者，降低國有股權比例，實質性地推進了混合所有制改革。未來，中糧資本將以市場化為導向，持續推進資本專業化深度整合，健全公司治理機制，提高企業效率和競爭能力。

在此之前，溫氏股份也曾發布幾則公告，對參與混改之事進行了說明。此次參與中糧資本混改各方資本，不乏旗下擁有上市公司或系上市公司子公司者，“曲線”見證了中糧混改的上市公司們，在資本市場也曾受到追逐。

中糧集團是首批國有資本投資公司改革試點央企，在去年7月份，中糧集團正式向社會公布其《國有資本投資公司改革總體方案》。

時至今年7月份，中糧集團曾發布了方案的細節內容，中糧方案主要包括五大內容。這五大方面的內容，包括打造國際大糧商的發展戰略基本定型等。

“進一步厘清了定位、明確了戰略，提出了‘一個主體’、‘三大平臺’、‘四種作用’、‘三大發展目標’、‘321155’經營目標、‘3579’經營能力等核心指標，確保鞏固行業領導地位，服務國家宏觀調控，打造中國的國際大糧商。”中糧集團的官網顯示。

此外，中糧方案還包括管資本與管資產分設職能基本定型。今年上半年，中糧的管理架構設置和人員分流基本完成，總部職能部門人員由610人減至234人，減幅63%。專業化公司職能部門編制1184人、減少804人。中糧總部將重點發揮“投融整”職能，更大范圍整合農業經營資源。18家專業化公司的改革重點將轉向職能部門與生產企業、區域性公司的職能劃分，扶植發展核心企業和核心產業。

專業化商業發展模式基本定型，專業化公司（平臺）明確專業化經營的發展道路和產供銷一體化商業模式，深度推動由管理一體化向資產一體化邁進，致力打造責權利一體、產供銷一體、人財物一體的獨立市場競爭主體。

企業化、市場化、多元化混改方向基本定型。中糧把多元混改作為改革抓手，以完善現代企業制度、混合所有制改革和員工持股為重點，正在全力推進。未來18家專業化公司，都將是獨立法人和多元主體。

而從官網顯示的資料可知，中糧集團旗下的18家專業化公司，除此次混改的中糧資本之外，還有中糧包裝、中糧肉食等。