“膽大心細”敢于拿地王，或許是閩系房企走出福建的出擊利器，但陽光城南征北戰靠的拿地秘術，則是不斷快速調整拿地戰略，借力并購，實現低成本拿地擴張。

作為連續5年凈資產復合增長率超過40%的又一匹閩系黑馬房企，現今手握4000億元貨值的陽光城，已為自己貼上了“高周轉+高成長”的標簽。

8月24日，陽光城公布2017年中期業績。公司稱，上半年實現營業收入75.25億元，同比上漲83.88%；歸屬于上市公司股東凈利潤3.28億元，同比增長91.82%。

有熟悉陽光城人士稱，隨著執行董事長朱榮斌等新領導團隊調整就位，陽光城在降成本、增規模和提升運營管理能力方面有望更進一步。

對此，中信建投分析師陳慎表示，根據克而瑞數據，公司上半年實現銷售金額395.8億元，同比增長126.2%，“根據我們跟蹤情況，當前公司可售貨值仍有1300億元規模，且主要位于上海、北京、廣州、蘇州、杭州、福州等主流核心城市，公司充裕的貨值儲備將有助于今年銷售規模的進一步增長，全年有望向700億元-800億元目標發起沖擊”。

據悉，陽光城自2015年下半年就開始瞄準通過收購來儲備貨源，在并購市場上的發力時間甚至早過融創中國。

2016年，在一、二線城市地王頻出的背景下，陽光城80%以上的新增土地已經是通過收購方式獲得的。據統計，2016年，陽光城拿地金額281億元，并購所獲土儲面積約835.9萬平方米，約為招拍掛的近6倍，而并購總金額僅為招拍掛的80%，平均樓面價相較招拍掛下降逾八成，成本優勢凸顯。

當時，陽光城招拍掛拿地成本是11013元∕平方米，并購拿地成本是1495元∕平方米，且都位于一、二線和強三線城市，其中一、二線城市土地儲備占比高達96%。有業內分析師為陽光城的拿地術算過一筆賬，截至2016年底，公司累計土地儲備樓面成本3300元∕平方米，地價與房價比不到30%。

同時，陳慎表示，在成本端，公司上半年拿地樓面均價3475.1元/平方米，雖然較去年同期上升64.8%，但考慮到公司補庫存區域大部分集中在核心城市，公司拿地成本優勢依然明顯。

值得關注的是，在陽光城內部，管理層定義2017年為陽光城“提質增效、跨越發展的關鍵之年”。

陽光城向《證券日報》記者表示，2017年，陽光城提出“三全”投資戰略，即：全地域發展、全方式拿地、全業態發展。

陽光城進一步解釋稱，全地域發展，即一方面堅持“3+1+X”區域布局策略，一、二線戰場仍為根據地，形成二線城市全覆蓋的戰略格局。同時，利用核心城市的輻射效應開發周邊城市，并充分挖掘機會型城市補充體量適中、快速開發、有利潤的雙贏項目。

有業內人士稱，目前看來，房地產開發對房企來說仍然是主業，但持有型物業收入能為企業提供穩定現金流，毛利較高，重運營是房企為保證中長期盈利能力提早布局。