市中心一個老商品房小區里，一塊140多平方米的兒童樂園，曾經是居民們的親子園地，多年以后卻成了“雞肋”。居民們想了“眾籌”方式，踴躍募款改造這塊地方，但其實，每戶人家的出資上限被設定為100元。為啥籌款“意思意思”就行了？是誰在背后托底？今天是兒童樂園開工的日子，記者前往探訪這個自制改造微項目——

黨組織有力支撐，“眾籌模式”出爐

普陀區長壽路街道芙蓉花苑小區建成于1999年，毗鄰蘇州河和多條軌交線路，小區戶型新穎、綠化面積大，在當時可謂風光無兩的品質住宅小區。開發商還特別預留了一塊面積約140平米的地方作為兒童樂園和健身點，更是給小區增添了不少活力。隨著時間流逝，兒童樂園設施設備陳舊，光顧的小朋友越來越少，逐漸成為小區里的“邊緣”地帶。

今年以來，居民希望兒童樂園能夠修整利用的呼聲越來越高。10月，這件事被正式提上議事日程，居民區黨組織牽頭，居委、物業、業委會和居民代表一起商量這件事該怎么辦。經過初步估計，在這塊地方鋪設塑膠地板，重建滑梯、蹺蹺板、搖搖樂等兒童娛樂設施并安裝門和護欄，需要大約4萬元錢。

錢從哪來？用物業維修基金或爭取政府項目補貼？或者，找共建單位和居民贊助？一旦涉及錢，事情就變得敏感而復雜，能募集多到少錢、誰來監管和合理使用，都是擺在大家面前的麻煩。不過用芙蓉花苑居民區書記傅文磊的話說，“只要是為了公共利益，有困難也要想辦法干。只要大家都秉持公心，全程公開透明操作，咱們不怕人說。”在黨組織的有力支撐下，小區開始組建自治小組，嘗試用“眾籌”方式盡快推進這個項目。

“自治小組”迅速成立，80余戶居民主動捐款

火速行動。很快，由居委會、業委會、物業以及居民代表七人組成的兒童樂園改建項目自治小組成立了，名單于11月15日正式張榜公布。

11月20日，自治小組就開始“上崗”忙活起來——有人去聯系共建單位，動員他們募捐；有人在小區樓組長、居民微信群中發布信息，號召小區居民捐款并通報項目進展；有人負責仔細地記錄好每一筆捐款；還有人開始實地考察、貨比三家，尋找合適的設施設備提供商、建造商并做好成本控制……

在這個過程中，居民區黨支部作為輔助，監督整個事情的流程和進度，并且暫時保管募集到的資金。自治小組“全程操心”，項目在全小區的知曉度和參與度極為廣泛，募捐通知才發出去5天，就有50余戶居民參與捐款。到11月底，捐款的居民已經達到80余戶。

背后有人托底，居民捐款上限100元

“我們捐200塊吧，家里有小孩子，更需要這塊地方。”6號樓一位居民帶著現金跑到居委。“謝謝您的熱心，不過我們接受居民個人款項的話上限就是100塊，不用那么多，貴在參與。”居委干部忙著解釋。

由于小區的幾家共建單位主動擔當，出了資金的“大頭”，需要居民捐的額度并不大。“小區的共建單位像創業電梯、沙田物業、精銳教育、常真建筑裝潢公司等，都很給力，居民也很踴躍。所以我們沒有特意‘發動’居民來捐款，也不強求捐多少，重要的是希望大家關心和參與小區的公共事務。”傅文磊書記說。每家每戶的幾十塊、上百塊很快匯聚成實打實的成果，自治小組全方位的努力也使項目光速落地。目前，資金籌集結果和明細開始在小區張榜公布，兒童樂園的設計方案也新鮮出爐。

說起來，芙蓉花苑小區頗有自治基礎，除了兒童樂園改建項目以外，早在今年5月，小區21號樓就成功加裝了電梯，打響長壽路街道商品房小區加裝電梯的頭炮。目前，小區33號、35號等幾幢樓也在緊鑼密鼓的施工中，居民們不久就能坐上電梯。用居民們自己總結的話來說，效率源自居民對小區的責任感和主人翁意識，擺脫“等靠要”、勁往一處使，才能跑出項目加速度，擁有獲得感。