“小區實施封閉管理后，停車變得有序了，治安更好了，我們的心情也舒暢了。”說起自家所在小區的變化，家住金山石化二村206號的張俊玲老人開心不已。近日，石化二村封閉式改造完成竣工驗收，嶄新的門頭、規范的出入口、智慧化的管理設備，讓這個有著40多年歷史的老小區煥發出新活力，也讓小區居民們心里變得踏實了。

據介紹，石化二村建于1977年，內部房屋產權復雜，既有普通住宅房，又有城建公司租賃房，更有石化股份公司、教育中心等單位的宿舍，擁有常住居民1493戶。小區外圍商鋪林立，內部四通八達，10個出入口均與小區主次干道接壤，整個小區呈現一種敞開式狀態。

開放式的狀態，給社區治理帶來很大的挑戰。這一點在疫情防控期間尤為明顯。“二村小區有‘三多’，出口多，人流量多，社會車輛多。這對于當時的疫情防控，是一個不小的壓力。”石化街道三村居民區黨總支書記蔡峰艷回憶道，“我們集思廣益，用了很多‘土辦法’，起到了一定作用……”

比如，居委會重新規劃了小區的出入口，將10個減到1個，保留主要通道，限制外來車輛和人員的進入；用不到的出入口，就用磚頭砌好徹底堵住；一張小桌子、幾張小凳子、三兩名防疫“戰士”，就是一個疫情監測點……就這樣，社區干部、黨員、志愿者們共同戰斗在一線，為社區筑起一道道有形、無形的“防護墻”。

特殊時期的“大考”，凸顯了推進社會治理現代化的必要性和緊迫性。今年，金山區石化街道扎實開展黨史學習教育，深入實踐“我為群眾辦實事”，全力推進二村封閉式管理。“疫情發生后，居民們更渴望對小區進行有序、高效的封閉式管理。”石化街道黨工委書記、人大工委主任王詠梅介紹，“實行封閉式管理最困難的地方，就是要打破現有的常規，將小區內復雜的產權房統一管理。為此，我們街道出面負責各房屋產權部門的協商，居委會做好小區居民的充分溝通。”

封閉式管理事關居民切身利益，如何掌握好安全與便捷之間的平衡點？這是封閉式管理的重點。依據“內部圍墻打開，外部實施封閉”的原則，對照“美麗家園”建設要求，石化街道和三村居委會對小區進行統一規劃，將道路、圍墻、大門進行綜合性改造，只保留主出入口、消防和行人通道。

為了整體封閉的需要，二村222號邊門需要被封死，然而周邊居民意見卻很大。居委會、業委會多次上門協商，擺事實、說道理，“雖然邊門封死了，但222號離正門并不遠，不影響日常生活。而且，封死是為了維護小區治安，方便封閉式管理，這是一件利民的好事。”最終，居民同意封閉邊門。除了積極協調溝通外，三村居委會定期召開會議，研究部署，解決難題，確保封閉式管理工作的有序進行。

在封閉式管理推進的同時，二村的老舊小區改造也提上日程。小區怎么改？居民說了算。“我們通過宣傳、走訪、意見征求等方式，廣泛聽取居民意見和建議。”蔡峰艷說，“對收集下來的意見，我們進行整理分類，列出‘菜單’后，再一一進行改造。”

拆除小區內的圍墻。拓寬道路，統一鋪設瀝青路面；增設門崗、車行道閘和人行道閘，安裝車牌識別智能車閘；規范停車位；雨污混接改造；自行車和電瓶車棚建造完畢；小區綠化、亮化、監控等設施改善完畢；居民健身場地和休息長廊等“適老化”工程打造結束……改造的內容涉及方方面面。在這樣一番“精雕細琢”下，石化二村開始上演令人欣喜的“變形記”。

針對小區內部管理混亂、房屋產權復雜的情況，石化街道創新管理模式，邀請石化股份公司等企業一起共同治理，打造企地共建新概念，探索資源共享，降低管理成本。據悉，二村居民區將引進物業管理機制，屆時居民區黨總支會和石化股份公司一起甄選物業公司，協商費用，同時將企業宿舍中的保安宿管納入物業中。

如今，走進石化二村，改造的成效“迎面而來”。盡管是40多年前的老小區，但如今，車有地方停了，管道不再漏水了，孩子可以在小區內安全玩耍了，房前屋后鳥語花香，道路寬敞明亮，環境舒適宜人……“點點滴滴的方便、舒心和美好，就是我們居民簡單而真實的幸福。”一位居委干部這么說。