全力打造“上海科創中心主陣地”的寶山，構筑起大學科技園聯盟，不斷優化創新生態。自2020年11月環上大科技園開園以來，復旦科創中心、北大科技園相繼落地，悉尼科技大學上海創新研究院、上海理工大學科技園寶山分園等項目穩步推進。今年1-7月，寶山大學科技園共落地企業102家，成果轉化項目23項，涵蓋生物醫藥、智能制造、新材料等多個領域，還有一批待轉化項目在持續對接服務中。
在科研成果轉化的先行者斯坦福大學，流傳著這樣一句名言：永遠不要讓教授坐到談判桌前。為何？因為技術一旦產生，其價值評估、技術轉化、專利許可等一系列工作都具有極強的專業性，需要高水準的專業人士接續完成，而教授應該專注于自己的研究領域，不應該把精力花在談判桌上。
環上大科技園總經理李宇陽對此深以為然。在他看來，科研項目在走向產業化的道路上，應得到更專業、細致的服務。具體來說，就是要從人員結構、知識背景以及組織能力等方面提升技術轉移服務水平，不能單純停留在“注冊跑腿”層面。
“我們的團隊目前吸納了具有金融、法律背景，還有一定推廣能力的技術經紀人。從接觸教授項目起，就開始做行業研究、成果轉化成熟度測試、競品分析等工作，確認市場前景后，再進行股權架構設計、擬定投資協議，隨后選定空間載體、搭建運營團隊。”今年以來，環上大科技園成果轉化項目已達16項，科研團隊紛紛感慨，大學科技園服務到了點子上。

除了有“專業人做專業事”，在不少創新主體看來，要讓科技成果實現產業化，還需要政策和資金扶持。
2021年7月，國家發改委、科技部面向全國征集揭榜掛帥項目，要求各地方報送全面創新改革任務清單，寶山區選擇以“先投后股”方式支持科技成果轉化開展創新試點，攻破科技成果轉化的堵點、痛點。
為了幫助這些“躺”在實驗室與生產線中間階段的科技成果順利走向市場，今年8月1日，寶山推出《寶山區科技成果轉化項目“先投后股”創新改革試點方案》，積極探索科技成果轉化財政支持新方式。具體而言，即先期以支持科技項目方式“投”入目標企業一定財政扶持資金，在目標企業進行市場化股權融資時，再將所投入的財政扶持資金轉化為相應“股”權，伴隨企業成長一段時間再執行股權退出。
對一些實驗室技術熟化度不夠高、暫無社會資本參與，但技術達到國際國內領先水平、已突破技術攻關的重點難點的科技成果轉化項目來說，這樣的支持可謂是幫助企業跨越成果轉化的“死亡之谷”的關鍵助推力。
區科委負責人介紹，寶山即將在區內各大學科技園開展“先投后股”試點項目征集、遴選、儲備工作。每年將在區產業扶持資金中設立預算5000萬元的“先投后股”專項資金；單個項目扶持資金原則上不超過項目總投入的50%，且金額不超過1000萬元；對原創核心技術創新項目、可引領產業升級的共性關鍵技術、可填補國內空白的重大技術創新項目，扶持金額最高可達2000萬元。

除“先投后股”外，寶山還將深化與銀行、保險等金融機構以及長三角國家技術創新中心的戰略合作，對優質科技項目推行“撥投結合”“先投后股”“投保貸聯動”等支持模式。“下階段，我們將重點構建空間生態、新型研發、金融支持、數字賦能、科技服務、營商服務六大體系，不斷優化大學科技園創新生態。”