過了晚上8點，崇明大多數村子都已進入夢鄉，豎新鎮仙橋村卻熱鬧非凡。人們集聚在村里新開的農旅綜合體——均瀛·仙橋中心附近，有的在咖啡館里聊天，有的在寵物店里擼貓，有的在茶館內飲茶，還有的拎著剛買好的特產從店里走出，在鄉間小道上步行幾分鐘就到了下榻的民宿，歡笑聲此起彼伏。“這里開張以后，來了好多年輕游客，比前幾年加起來都多！原來村里一到晚上就黑燈瞎火，現在我們也有夜生活了！”家住附近的村民陳忠芳感慨。

均瀛·仙橋中心，是豎新鎮盤活鄉村閑置資源、發展鄉村產業新業態的探索，也是崇明首個由本土民企投資運營的鄉村振興商業綜合體項目。為什么要在鄉村運營綜合性商場？能有生意嗎？本土民企和鄉村振興，能產生怎樣的“化學反應”？

本土民企激活鄉村閑置資源

驅車穿行在時光隧道般的前豎公路上，一路皆是秀美的田園秋色。仙橋村村部斜對面，一個面積約2500平方米的鄉村旅游綜合體已于今年國慶假期前全新亮相。

這個綜合體由“村饗”餐廳、農產品展示中心、茶室、咖吧、便利店、點心鋪等商鋪組成，同時兼具仙橋村游客接待中心、村史館等功能。

走進白色主體建筑，左側有可以飲茶休憩的“茶一”，讓人靜心放松，還有鄉間鮮見的24小時便利店。右側，有可以容納150人的“村饗”中式餐廳，還有一家西餐廳。大樓正中，是“農、工、商”展示銷售區：“農”區聯動當地優質合作社，展示銷售火龍果、甜蘆粟等農產品；“工”區是當地企業展示區，有崇明明星企業瀛春毛紡織廠、福太太女裝服飾公司的產品；“商”區則開辟了一個專業直播間，拓展產品的線上銷售渠道。如果不是邊上的大片稻田，很難將這樣的商業綜合體和鄉村聯系起來。

為什么要開一個稻田邊的綜合性商場？在豎新鎮宣傳委員朱永康看來，從外部看，這是由鄉村“流量經濟”的供需關系決定的。近年來，仙橋村鄉村旅游業、民宿產業發展迅速，如今全村共有民宿20余家，仙橋村今年還成功創建為第三批市級鄉村振興示范村，每逢節假日，村里游人如織，他們都有購物消費的需求。從內部看，這也是進一步激發鄉村振興內生動力的需要。“仙橋村雖然環境越來越美，但村集體經濟水平一直上不去，急需找到集體資產保值增值新渠道；以前村里的一些閑置物業利用率不高、村民對鄉村振興的感受度不強，需要我們進一步引入鄉村發展的‘源頭活水’。”

這次的“活水”，來自豎新鎮本土民企——上海均瀛實業發展有限公司。公司租下了老村部和一個廢棄玻璃廠的閑置廠房，改造后以鄉村商業綜合體的形式對外運營。“運營這個項目是水到渠成，我們不擔心虧錢——事實上，公司正是看到了市場對‘鄉村商業’的需求，才選擇在農旅資源豐富的仙橋村探索這個項目。”均瀛公司總經理助理王博告訴記者。

兼具投資穩定性和市場敏銳度

以往滬郊的市場化鄉村振興項目，多為兩種模式：一種由本土或外部引入的大型國企運營，另一種則由外部民企運營。由本土民企直接運營本地市場化鄉村振興項目的，并不多。這種模式優勢在哪？

在仙橋村黨總支書記管仕忠看來，本土民企兼具國企和外部民企之長：既具備投資穩定性，不至于讓鄉村振興項目頻繁易主、影響市場主體投資預期，又有極高的市場敏銳度，讓鄉村振興項目的市場化程度更高，“自我造血”能力更強。“而且，本土民企和村民之間知根知底，運營項目是帶著‘情懷’的，這能大幅提高村民對鄉村振興的感受度。”

從投資穩定性看，均瀛·仙橋中心并非均瀛公司在仙橋村的首次投資。早在四年前，公司就已在村里整合鄉村閑置農宅，建了民宿“玖居”，生意火爆，如今“玖居”已是崇明區四星級精品民宿。“市場主體是根據市場邏輯行動的，我們的投資不是‘頭腦發熱’，更不是‘一陣風’。通過民宿這個窗口，我們切實看到了鄉村振興、鄉村旅游的廣闊前景，再經過多次市場調研，這才有了如今的均瀛·仙橋中心。”王博說。

市場敏銳度方面，該項目和真正的綜合性商場一樣，采用的是“1+N”經營模式——由1家市場化主體運營，通過這個主體引入多個經營個體，形成多元化投資機制。如今，均瀛·仙橋中心里的不少商鋪都由第三方投資，未來還將繼續引入更多優質商家入駐，今后中心的商鋪還會根據市場需求進行業態調整。

比如，中心里的一家擼貓館，就是市場敏銳度的體現。一方面，現在不少游客周末出游喜歡帶寵物，擼貓館有寵物寄存功能，可解決這部分游客的需求；另一方面，如今以親子游形式來鄉村的家庭越來越多，當大人回味鄉愁的同時，孩子也需要和鄉村產生實際連接。擼貓，就是一種讓孩子快速愛上鄉村的方式。“我們這里有英短、美短等各種貓，都打過疫苗、定期驅蟲，如今這里不僅是游客的‘打卡點’，本村村民也常帶著孩子來玩。”擼貓館負責人朱靈敏說。

至于“情懷”，更是本土民企受村民認可的獨門秘籍。均瀛·仙橋中心里，有個鋪子叫“桂芳點心鋪”，村民們看到這個名字，都會會心一笑，然后買點糕餅回家——“桂芳”不是別人，正是均瀛公司創始人母親的名字。“在鄉村，店名無須偏門、無須‘網紅’、無須高大上，簡簡單單的‘桂芳’二字，就能把這個新開的商業綜合體和村子、村民緊緊聯系起來。”管仕忠說。

拓寬村民、村集體增收渠道

記者了解到，均瀛·仙橋中心不僅喚醒了村里的閑置物業資源，還為村民、村集體提供了增收新渠道。

運營一個多月來，項目人氣紅火：如今，已簽約的第三方運營主體投資已超1000萬元，今年國慶假期期間客流量達2.1萬人次，營收達27萬元。根據相關協議，運營前三年，均瀛公司每年向村里支付10萬元租金，三年后租金金額再根據市場規律浮動，營業收入按比例分成，作為村集體經濟收入回饋村民。

該項目還請了12名員工，皆為仙橋村村民，32歲的張英就是其中之一。她原本是個民宿管家，均瀛·仙橋中心開張后換了工作，如今是項目的前臺接待。“太喜歡這份工作了！住在村里、工作也在村里，步行3分鐘就能到單位，每天9點上班，我8：50分出門都來得及，收入也不錯。在這里工作的歸屬感也強，這里的環境、產品我都熟悉，介紹起來也方便。”

讓村民、村集體增收的同時，均瀛·仙橋中心也在逐漸改變村民的生活方式。張英告訴記者，以往說到“農家”，后面接的詞往往是“土菜”，事實上農家菜不一定是“土”的，也有洋氣的西餐廳和咖啡館。“比如仙橋村636號，那里是由老廠房改造而成的西餐廳、咖啡館，到了晚上還會變成酒吧。以前周末時，父母會叫我們帶上孩子去他們家吃飯；現在到了周末，我會帶父母來到村里的西餐廳，請他們吃西餐、喝咖啡。”

記者了解到，依托景區輻射帶動效應，去年，仙橋村實現家門口勞工收入達150多萬元，民宿、農家樂經營戶平均收入達10萬元，全村人均可支配收入超3.6萬元，增長20%。“均瀛·仙橋中心，是我們帶動村民共同富裕的一次全新嘗試，也標志著仙橋村市級鄉村振興示范村正式由建設轉入運營。我們將繼續探索，讓鄉村人氣更旺、活力更足。”朱永康說。