當共享單車、共享衣櫥、共享民宿在短時間內已家喻戶曉，我們切切實實感覺到未來生活閑置資源已經被重新分配和再利用。凱文·凱利在《必然》里曾告知我們“將從未被共享過的東西進行共享或者以一種新的方式來共享，是事物增值最可靠的方式，未來30年最大的財富就會出現在這一領域”。

在共享經濟風生水起之際，代表未來趨勢的業態——“共享際”，應運而生。2017年11月5日，《哈佛商業評論》和場景實驗室共同授予共享際——年度空間大獎，在新的商業環境和技術變化下，共享經濟時代跨界已成為新常態，一切事物都在更高效的平臺上運行，新物種層出不窮，而共享際就是新物種的典型代表。

共享際(5Lmeet)是由紅杉資本、真格基金等投資機構共同發起，毛大慶先生與其合伙人一起打造的職住平衡共享生活方式創新空間。作為城市空間及內容運營商，共享際通過推動城市更新，盤活升級改造存量資產，將“共享辦公、社交公寓、創新商業IP、體育、休閑、文化、娛樂”等多業態多元化內容裝入其中，制造出更豐富的共享生活體驗場景，讓創造性階層在這里享見同類，發明生活。2017年，除正式開業的Life空間實驗室東四·共享際和共享際@國貿外，將正式運營4個全新共享社區，遍布前門、順義、豐臺、房山，管理資產超過30萬平方米。

什么是共享空間

以租代用，使用而不是占有是共享空間的精神內核。共享空間，對原來商業綜合體的顛覆是從單一的地產邏輯、空間邏輯，變為空間和人的連接，企業跟企業的連接，資源跟資源的連接，視角轉向為用戶思維，從原來的租戶變成未來的用戶，從原來的招商變成了 IP 的組織和發現。

共享際解決了什么問題

如何解決“職住平衡”問題，讓城市創造力階層更高效、更享受地生活一直以來都是共享際關心和探究的問題。基于對中國大城市的城市更新、共享經濟發展和地產領域創新這三個投資主題相融合所蘊藏的巨大戰略機會的把握，共享際立志將城市存量資產升級改造為囊括居住、工作、健康、休閑、文化、娛樂等立體內容的一站式空間。

共享際發起了多個共享生活的社會大實驗，將多種生活模式裝入一個新型共享空間，讓“辦公、居住、社交、娛樂、文化”等不同的生活場景相互交互、鏈接、碰撞，發生奇妙的化學反應，打造城市空間及內容的實驗室。

美食英語課程場景

共享際模式對地產行業的啟示

十九大報告中提出“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居” ，規范和大力發展住房租賃市場作為長效機制重要突破口，越來越受到市場和政府的關注，多地頻頻出臺細則，從改善租賃住房供給、試點租售同權、鼓勵扶持租賃企業等多個角度加大對租賃行業的政策扶持。以共享際為代表的“新居住”空間運營商，將在房地產市場長效機制落地過程，作為代表性企業承擔其歷史使命。新居住將真正實現“居者有其屋”。“居者有其屋”反映了幾千年來人們對于安居樂業的強烈愿望。回顧以往，我們有理由相信，如今，建立長效機制條件已經成熟，“理性、穩定”是民心所向，也是報告向我們引導的未來。

“新居住”體現了對居住空間的“擴展”，服務社群經濟，創造共享空間，將為這個城市的創造力階層呈現一個集生活、工作、商業的一體化空間，并讓這個空間回歸它基本的使用功能屬性。這會是一個將新鮮感、成長感、安全感、重要感、連接感和貢獻感賦予每一位入駐用戶的綜合性社區。

與此同時，共享際著力打造面向大眾的“雙創”全程服務體系，使各類主體各展其長，形成線上線下的良性互動——在進行空間打造的同時，一直致力于線上IP線下化的生態圈建設，現已構建的共享際生態圈由15家企業構成，涉及體育、餐飲、音樂、文化、科技、健康、育兒、空間設計等多個領域，累計投資金額超2000萬人民幣。

共享客生活場景

共享際改造了什么樣的資產，改造效果如何

共享際目標資產均是城市中的低效存量資產，在改造過程中既保留原有歷史文化積淀，同時加入現代城市肌理與活力；既營造公共社交的場所，又能提供相對私密的空間；既要滿足一個新型公共空間應具有的功能性和大眾性，又要在細節的處理上融合歷史記憶、現代環境意識、領里共生的文化與生態倫理學理念，將空間構建成為一個充滿意義的、被賦予含義和價值的世界。

以東四·共享際為例——其原址是胡同內一家遺棄許久的醬油廠，在保留歷史韻味的基礎上進行了翻新改造。“圍合式”的整體空間布局加以現代工業風格的設計，使得東四·共享際遠觀能望胡同依古樹，體會老北京歷史，近看能感受現代生活的智慧科技，健康生態，建筑內部也局部保留了原建筑留下來的斑駁磚墻，給空間留下歷史的痕跡和味道。

從去年10月底開業運營以來，在傳承共享精神、服務創新創業方面取得了豐碩成果。

共享際的吸引了什么樣的人，這些人能夠帶來什么效應

迅速崛起的“創造力階層”已成為社會的主要消費群體，消費行為趨向個性化，追求品質生活。他們所代表的“新生活方式”逐漸浮出水面，并且不斷演化出更新的內容。他們有歸屬感、安全感以及自信心，來自于各行各業，不分性別和年紀。只要在工作和生活當中展現出充分的創造力，那么他/她就屬于創造力階層。他們是整個社會中，第一波去接受并實踐新的社會思潮、消費趨勢以及人文趨勢的人。以他們為中心展開的商業內容，也逐漸形成。著眼于未來的企業，就必須洞察他們的生活方式，全面把握他們的消費趨勢，及時調整策略。

共享際吸引、服務的主要人群就是這類創造力階層，不僅從空間功能上實現了“職住平衡”的生活方式，每一處共享際的產品，都像是一座有溫度的“微城市”。除了滿足辦公、居住、休閑娛樂等功能性配置，豐富的場景、社群、生態圈讓來到這里的“共享客”找到“朋友”和“組織”，以及內心的歸屬感。共享際的用戶在社區里每天都會感受到新鮮感和成長感，因為他們周邊的社群在成長，他們也在這種環境的包裹中不斷成長；這里還有一個互相背書的群體，能夠給他們帶來強大的安全感；而每一個入駐用戶又都是別人的服務商、供應商亦或是客戶，這些都是他們獲得重要感的來源；通過與空間內各類企業、服務商、新型IP商業和數不盡的資源產生深度的連接，最終每一個入駐用戶都會成為這個空間和社群的深度貢獻者。社群的核心作用就是培養創新能力，而創新的起點又是多元化和交流的融合。

北京大學國家發展研究院教授周其仁在2015年考察以色列的一次討論中就曾指出，“創新，第一重要的是‘聚集創新力量的濃度’”，這個國家高科技部門貢獻了總就業的10%、經濟總量的15%，以及出口的50%。至于研發經費高占GDP的 4.2%，更雄踞全球第一。其他如初創企業、風險投資，以及在納斯達克上市公司之數量，亦是分別名列世界前沿……這些驕人成績的基礎背后有一個驚人的數據——這個總人口不過800萬剛出頭的國家，居然擁有3.8萬名科學家！正是對這些創新力量的高濃度聚集，才造就了這個國家的創新奇跡！在什么條件下，“創新”才變得強有力？從經驗看，可能是把支撐創新的力量湊到一起，達到一個起碼的濃度。

共享際的初心，就是構建這樣一個個“創新、活力、聯動、包容”的世界性活力社區，為創新創業營造良好環境，降低這個城市創造性階層的居住、工作、生活消費門檻，讓他們充分利用這里豐富的資源，以平等為基礎，以開放為導向，以合作為動力，以共享為目標，讓這些創新力量自發地聚集在共享際打造的一個個社群里面，聚合濃縮這個城市的創新元素，創新元素湊夠了，達到起碼的濃度，新想法和新成果就會像噴泉一般涌流，這些涌流高頻率地相互激發、互相鼓舞，產生很多奇妙、意想不到的“化學反應”，自然而然的為這個城市提供源源不斷的創新活力。

來自全球各地的共享客

“共享客”即共享際的客人，他們是共享際共享社區里的積極分子。他們熱愛生活、有著不俗的審美品味；他們才華橫溢、對新鮮事物有著敏銳的嗅覺；他們推崇“共享生活”，是朋友圈里的新生活方式的發起者。

有來自新西蘭、到東四胡同度蜜月的夫婦Andy & Caitlin；有來自牛津大學英文文學專業畢業的高材生Alec；有來自美國計量經濟學碩士，有衣聯合創始人Dora；有自來泰國的硅谷金融女Ally；有來自留美高材生，小棧教育的創始人李博文……

未來，共享際將延續其共享和自由的精神，打造一個又一個覆蓋從工作、居住到生活消費及娛樂一體化的國際化創新創業社區。這里不再有高企的房價和擁擠的交通，而是用開放和包容的心胸，融合分享經濟的社會先進性，積極引導消費升級，重構這個滋養了無數人夢想的城市的創新生態。（房廣文）