孫宏斌對新樂視的改造正在一步步加快。

11月27日，樂視網發公告稱，控股子公司樂視致新擬將名稱變更為“新樂視智家電子科技（天津） 有限公司”，并目前已取得《企業名稱自主申報變更告知書》。至此，樂視致新的業務也將正式改變，由原本主要經營樂視超級電視變為運營智慧家庭互聯網。樂視致新是樂視上市體系重要部分，也是孫宏斌一直看好的，在其籌謀的大文娛版圖中，樂視致新將占據重要地位。

實際，在樂視致新改名前，樂視上市體系的另一公司樂視影業已被傳或將更名為新樂視文娛，樂視上市體系中的其他公司都正在被孫宏斌一一重新定位。據悉，樂視金融和樂視視頻的更名工作也正在規劃中，或將很快落地。

“目前孫宏斌正在為新樂視的徹底轉型做鋪墊，未來或將樂視致新和樂視影業單獨運作。”一位接近樂視的人士透露。

據悉，目前新樂視內部也正在緊鑼密鼓的開會，為下一步業務調整作部署。

　　重新定位保留品牌

11月27日，樂視網正式發公告稱，公司控股子公司樂視致新擬將名稱變更為“新樂視智家”，并目前已取得《企業名稱自主申報變更告知書》。公司表示，樂視致新名稱變更涉及的其他工商登記手續正在辦理中，截至目前還未辦理完畢。

而前一天，樂視超級電視微信號也對外發布消息稱，樂視超級電視的運營主體公司“樂視致新”更名為“新樂視智家”。產品方面，將繼續沿用樂視超級電視的品牌名稱不變，品牌logo也繼續沿用原來經典的“letv”標識。

樂視方面表示，未來，新樂視智家將致力于成為卓越的智慧家庭互聯網平臺運營商，以智能大屏為中心，整合智能硬件和智能家居，打造智慧家庭。同時與之前樂視致新主要依靠樂視生態內部資源發展不同，新樂視智家會是一個完全開放的平臺。

對于架構和業務體系是否會進一步調整，樂視網相關負責人接受《證券日報》記者采訪時表示：“將樂視致新變為新樂視智家，是希望這家公司的定位由大屏終端變為家庭互聯網。目前人員構架還在匹配之中。更名后的公司策略是先聚焦大屏，隨后會擴展與之相關的其他業務。”

　　新樂視動作頻繁

近期，孫宏斌曾對外公開表示，投資樂視符合邏輯，樂視最大的問題是管理問題。而自己用了很長一段時間專心整理股權，（新）樂視的業務馬上開始啟動。此后，樂視上市體系的幾家公司陸續開始改名和重新定位。而這與孫宏斌在大文娛產業上的“野心”分不開。

孫宏斌稱，其投樂視的邏輯，就是投大文化、大娛樂。而樂視加上融創、萬達，就是一個IP內容的渠道和場景，可以對標迪士尼。在孫宏斌構建大文娛產業版圖這一過程中，擁有大屏智能電視的樂視致新，被其視為是家庭娛樂的客廳的重要入口，孫宏斌加快了對其的改造。

不過，對樂視致新“改頭換面”僅是第一步。孫宏斌還有意對其他樂視上市體系的資產重新運作，而在此過程中原本被業內視為樂視上市體系核心的樂視網，則有些前途莫測。值得注意的是，樂視網近期“麻煩”不斷，不僅公募下調估值，連券商兩融業務也在下調其公允價格。

一位接近樂視人士透露，孫宏斌看好的樂視致新和樂視影業或將在未來會被單獨運作。

目前，樂視致新的股權結構為：樂視網持有樂視致新40%的股權，仍為控股股東；嘉睿匯鑫持有樂視致新33%的股權，為樂視致新第二大股東。

雖然孫宏斌已經在樂視上市體系的業務等層面掌控實權,但其目前還不是樂視網、樂視致新及樂視影業的第一大股東。

不過，孫宏斌已經在為取得其在該公司的控股地位著手準備。11月16日,融創中國曾發布公告稱,為滿足樂視發展需要,子公司天津嘉睿同意向樂視致新與樂視網分別提供兩筆金額為5億元與12.9億元的借款,用于兩家公司的一般運營資金。另外,其子公司融創房地產為樂視網現有債務及新增債務提供總額不超過30億元的擔保。業內人士認為，孫宏斌有意通過一系列動作,進一步取得其看好的樂視致新和樂視影業的控股權。